Programme de formation

IDENTIFIER, PREVENIR ET GERER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX : ACCOMPAGNER SON EQUIPE

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OBJECTIFS

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Comprendre ce que sont les Risques Psychosociaux (RPS) et leur impact sur la santé des salariés et l’organisation.
  • Identifier les signaux d’alerte (faibles, forts) et savoir comment intervenir ou orienter en cas de RPS.
  • Connaître les outils et démarches pour agir efficacement dans la prévention des RPS
  • Savoir désamorcer les conflits par l’écoute active, le dialogue et la communication non violente
  • Être plus confiant, en tant que manager, face à ses propres risques psycho-sociaux et ceux de son équipe

Public concerné

Managers, chefs d’équipe.

7 heures
7 stagiaires

NOUS CONSULTER

Prérequis

Aucun.

PUBLIC

Managers, chefs d’équipe.

Qualification des intervenants

Spécialiste du domaine.

Conditions de déroulement

Intra-entreprise – Présentiel

Moyens pédagogiques et techniques

Diaporamas, vidéos, échanges et partages d’expérience. Exercices et études de cas spécifiques à l’établissement. Un questionnaire en amont de la formation sera transmis aux apprenants afin de connaître leurs besoins et leurs attentes.

Outils pédagogiques :
PC professionnel de l’apprenant et logiciel.
Vidéoprojecteur – ateliers de mise en pratique d’expérience.

Programme

Les enjeux des RPS

Le cadre réglementaire et les obligations (employeurs, salariés)

Définition et typologie des RPS (stress, harcèlement, burnout, violence au travail, etc.)

Les Facteurs de risques

Les leviers de prévention

Reconnaitre un salarié en situation de RPS (signaux forts et faibles)

Le rôle du manager dans la prévention des risques psychosociaux de son équipe

Conduite à tenir face à une situation de RPS

La démarche d’écoute active et de dialogue

Utilisation de la communication non violente pour désamorcer les conflits

Mise en pratique (études de cas, jeux de rôles concrets et outils de coaching mis à disposition)

Plan d’action finale pour soi et accompagner son équipe

Points forts

  • Analyse de situations concrètes proposées par les participants
  • Partage des bonnes pratiques managériales et outils efficaces
  • Élaboration de pistes d’action pour intervenir efficacement

Modalités d’évaluation des acquis

Chaque stagiaire devra effectuer un test de connaissance sous la forme d’un questionnaire oral et écrit avec le formateur reprenant les principaux points de la formation.

Sanction visée

Certificat de réalisation.

Matériel nécessaire pour suivre la formation

Aucun.

Délais moyens pour accéder à la formation

La planification de votre formation sera finalisée et inscrite à notre calendrier selon vos disponibilités et contraintes.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage. Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.