Programme de formation
LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT D'EQUIPE
OBJECTIFS
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Identifier les différents styles de management et son profil de manager
- Savoir se positionner dans sa fonction
Public concerné
Managers junior, managers en prise de fonction.
21 heures
5 stagiaires
NOUS CONSULTER
Prérequis
Aucun.
PUBLIC
Managers junior, managers en prise de fonction.
Qualification des intervenants
Spécialiste du domaine.
Conditions de déroulement
Intra-entreprise – Présentiel
Moyens pédagogiques et techniques
Le module alternera éléments d’enseignement didactiques et théoriques avec une prise en main progressive des modules à travers des cas pratiques et des exemples exposant les principales problématiques que le stagiaire rencontrera dans la gestion du sujet de manière à acquérir une réelle autonomie opérationnelle.
Outils pédagogiques :
PC professionnel de l’apprenant et logiciel.
Vidéoprojecteur – ateliers de mise en pratique d’expérience.
Programme
Introduction
- Prise de connaissance du participant et objectifs visés
- Echange sur le contenu et les modalités pédagogiques
- Echange sur la clarification le rôle du manager et de ses différentes dimensions
Identification et utilisation des styles de management à bon escient
- Connaître les différents styles de management de référence
- Identifier son style de management refuge
- Adapter son style de management à la situation
Mise en application des missions du manager responsable
- Identifier la notion de manager responsable
- Répartir les Missions
- Déléguer les responsabilités au bon niveau
- Fixer des règles et un cadre pour l’équipe
- Savoir prendre des décisions
Mise en application des missions du manager coach
- Identifier la notion de manager coach
- Motiver ses équipes
- Assurer la montée en compétence de ses collaborateurs
- Assurer le suivi opérationnel
- Gérer le feedback positif : la valorisation
- Gérer le feedback constructif et traiter l’erreur
- Mettre en œuvre les recadrages nécessaires
Mise en application des missions du manager leader
- Identifier la notion de manager leader
- Faire adhérer dans un principe de confiance
- Piloter la performance : réaliser des entretiens annuels d’évaluation
- Conduire le changement
Mise en application des missions du manager régulateur social
- Identifier les risques individuels et collectifs
- Être générateur de bien être au sein de son équipe
- Identifier la notion de manager régulateur social
- Gérer les conflits au sein d’une équipe
Mise en application des postures adaptées au management
- Développer son assertivité
- Pratiquer l’écoute active et l’empathie
- Réguler ses émotions
- Travailler ses différents canaux de communication : Verbal, para verbal, non verbal
Modalités d’évaluation des acquis
Chaque stagiaire devra effectuer un test de connaissance sous la forme d’un questionnaire oral et écrit avec le formateur reprenant les principaux points de la formation.
Sanction visée
Certificat de réalisation.
Matériel nécessaire pour suivre la formation
Aucun.
Délais moyens pour accéder à la formation
La planification de votre formation sera finalisée et inscrite à notre calendrier selon vos disponibilités et contraintes.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Lors de l’inscription à nos formations, nous étudions avec le candidat en situation de handicap et à travers un questionnaire les actions que nous pouvons mettre en place pour favoriser son apprentissage. Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.