FORMATION DES MEMBRES DE LA DELEGATION DU PERSONNEL DU CSE ET DES MEMBRES DE LA CSSCT

Les Fondements du CSE :
– Contexte
– Réglementation

Les rôles, moyens et fonctionnement du CSE : 
– Rôle du CSE
– Le dialogue social
– Le fonctionnement et moyens à disposition du CSE
– Les réunions ordinaires et extraordinaires

Les missions du CSE : 
– L’inspection des locaux
– L’intervention lors de dangers graves et imminents
– L’animation d’enquêtes
– Les missions spécifiques

L’Organisation Santé Sécurité : 
– Rôle et missions des différents acteurs

La Prévention des risques et l’amélioration des conditions de travail : 
– Enjeux de la prévention (humains, financiers et réglementaires)
– Obligations et responsabilités en matière de santé sécurité
– Principes généraux de prévention
– L’évaluation des risques et le Document Unique
– Le catalogue des risques
– Les plans d’actions
– La documentation sécurité
– Analyse des incidents et des accidents
– La pénibilité au travail et la QVT
– Personnes en situation de handicap
– Aménagements des locaux et conditions de travail
– Moyens et actions de prévention : grilles d’inspection, enquêtes…

La Promotion de la prévention des risques : 
– Projet
– Communication
– La prévention des risques au quotidien
– Les risques psychosociaux : de quoi parle-t-on ?Définir les termes : stress , souffrance , risque psychosocial
– Définir les risques psychosociaux en entreprise
– La notion de souffrance au travail et ses périmètres
– Stress, harcèlement, mal-être, souffrance, dépression, burn out… : définitions et distinctions
– Est-ce un phénomène nouveau ?
– Faire de la prévention des risques une responsabilité RH
– Positionner la fonction RH comme « le pilote » de la prévention des risques
– Comprendre les principaux enjeux des RPS pour l’entreprise, les salariés et le
management
– Connaître les RPS en chiffres
– Enjeux humains, économiques, juridiques, médiatiques et managériaux
– Évaluer la nature et l’étendue des risques pour l’employeur
– Une responsabilité résultant des actes individuels et des méthodes collectives de management
– Les enjeux financiers pour l’entreprise
– Identifier le risque pénal pour l’employeur
– Identifier les principales sources des RPS en entreprise
– RPS et régulation sociale globale de l’entreprise
– Faire le point sur l’organisation du travail
– Focus sur les comportements managériaux
– Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur
– Cerner les indicateurs utiles : TMS, absentéisme, maladies, accidents, etc.
– Des « irritants » aux signaux faibles, les symptômes avérés
– Repérer les comportements et attitudes du collaborateur concerné par le risque
– Appréhender les dispositifs de prévention et de gestion de RPS
– Distinguer les dispositifs de prévention, d’alerte et de traitement
– Le dispositif de prévention mis en place dans votre entreprise : le rôle des différentes structures et des
différents acteurs
– Comment accompagner les responsables hiérarchiques dans la prise de conscience des RPS
– Comment conseiller les responsables hiérarchiques
– Assurer la prévention des risques psychosociaux au quotidien
– Identifier les principaux freins au développement des RPS : l’autonomie/le soutien de l’équipe/le soutien du
manager/valorisation et reconnaissance
– Comment gérer les préjugés
– Comment mener un entretien pour soulever/déceler une situation à risque
– Repérer et définir une situation de crise liée aux RPS

– Les causes des RPS et conséquences pour les structures
– Les points cruciaux d’une crise RPS et notion d’état critique
– Évaluer et agir en fonction de la situation rencontrée

– Se représenter les différents indicateurs des RPS
– Les indicateurs spécifiques pour déceler les signes avant-coureurs de RPS
– Les dispositifs de prévention et/ou d’accompagnement présents dans sa structure
– Agir selon ses prérogatives et en cas d’extrême urgence
– Traiter le cas d’une crise RPS individuelle selon ses prérogatives

– Savoir agir en cas de demande directe ou de signalement
– Connaître les étapes d’un entretien
– Savoir mener l’entretien en toute neutralité